دانشگاه شهید باهنر کرمان ، s.h.moosavirad@uk.ac.ir
چکیده: (2292 مشاهده)
پروژه شامل فعالیتهایی است که باید در تاریخ معین، با هزینه معین و کیفیت از پیش تعیینشدهای به انجام رسد تا مورد رضایت ذینفعان واقع شوند. کنترل پروژه، یکی از مسائل مهم و پرکاربرد در سازمانهای پروژه محور به حساب میآید و توجه بسیار زیادی را به خود جلب کرده است. تا کنون تحقیقات بسیار زیادی در زمینه کنترل پروژه به روشهای مختلف صورت گرفته است، که کاربرد و اهمیت این موضوع را به خوبی نشان میدهند. مدیران پروژه نیز نیاز دارند تا با برنامهریزی دقیقتر هر پروژه بتوانند زمان و هزینه اتمام پروژه را به درستی ارزیابی و میزان تاخیر در زمان اتمام پروژه و کمبود بودجه را به حداقل ممکن برسانند. البته خیلی از مواقع این تحقیق برنامهی کار به صورت کیفی و درصد پیشرفت واقعی پروژه به صورت غیر قطعی بیان می شود. لذا نیاز است که این عدم قطعیت ها را در پیش بینی های زمان و هزینه اتمام پروژه در نظر گرفت. لذا این تحقیق به توسعه روش پیش بینی زمان و هزینه پروژه با استفاده از تکنیک مدیریت ارزش کسب شده مبتنی بر اعداد فازی ذوزنقه ای پرداخته است. در انتهای این مقاله روش توسعه داده شده در یک مثال عددی واقعی اجرا گردید.
Naddafi S, Moosavirad S H, Ariafar S. Predicting project time and costs using earned value management based on trapezoidal fuzzy numbers. Iranian Dam and Hydroelectric Powerplant 2020; 6 (23) :13-23 URL: http://journal.hydropower.org.ir/article-1-327-fa.html
ندافی سمیرا، موسوی راد سید حامد، آریافر شهرام. پیشبینی زمان و هزینه های پروژه با استفاده از مدیریت ارزش کسب شده مبتنی بر اعداد فازی ذوزنقه ای. سد و نیروگاه برق آبی ایران. 1399; 6 (23) :13-23