در سالهای اخیر، توجه سازمانها به عوامل کلیدی و موثر در موفقیت پروژه ها باعث شد که تمرکز بیشتری را روی این عوامل معطوف نمایند. شایستگی مدیران پروژه از جمله عواملی است که در موفقیت پروژه تأثیر بسزایی دارد. بکارگیری مدیر پروژه شایسته، پیمودن مسیر موفقیت پروژه را تسریع می­نماید. در این مطالعه به بررسی عوامل فردی و شایستگی­های مهم مدیر پروژه پرداخته شده است. جامعه آماری پژوهش حاضر، مدیران و کارشناسان پروژه سازمان پروژه محور (جهاددانشگاهی علم و صنعت) می­باشد . اطلاعات مورد نیاز به واسطه پرسشنامه­های طراحی شده، جمع آوری شده و با استفاده از تکنیک­های آماری آزمون همبستگی و آزمون فریدمن با استفاده از نرم افزار SPSS تجزیه و تحلیل شدند. عوامل فردی موثر شناسایی شده در 3 گروه شایستگی رفتاری، شایستگی فردی و شایستگی تکنیکی طبقه بندی شدند. نتایج نشان داد که این عوامل دارای رتبه­های مختلف می­باشند. در میان کلیه عوامل شناسایی شده در این تحقیق، عامل شایستگی فردی بالاترین رتبه را کسب نمود.از دیگر مشاهدات رابطه معنادار شایستگی های فردی و شایستگی تکنیکی در مدیریت پروژه می­باشد. نتایج حاصل از این پژوهش می­تواند به سازمان­های پروژه محور در گزینش مدیران پروژه شایسته و در نهایت بهبود و ترقی این سازمان­ها کمک قابل توجهی بنماید.