|
مدیریت تاب آور پروژه، رویکردی نوظهور برای توسعه دانش مدیریت پروژه (مورد مطالعه: مدیریت طرحهای زیرساختی عمرانی)
|
لعیا الفت   ، جلال الدین زارع اشکذری ، سیدسروش قاضی نوری ، جهانیار بامداد صوفی |
| دانشگاه علامه طباطبائی ، olfat@atu.ac.ir |
|
|
چکیده: (1379 مشاهده) |
| پذیرش این حقیقت که محیط پیرامون طرح های عمرانی محدوده ای مخاطره انگیز و چالشی است، ضمن اینکه موجب ارتقاء ظرفیت تاب آوری سیستم در قبال تهدیدات می شود، بلکه سبب هوشیاری و دقت نظر مضاعف متولیان پروژه برای ارتقاء ظرفیتهای نرم افزاری و سخت افزاری و در نهایت نیل به اهداف پروژه می شود. این مقاله که ماحصل انجام مطالعه ای در بستر مدیریت ابرطرحهای عمرانی کشور در صنعت احداث سد و نیروگاه های برقابی می باشد، با هدف معرفی رویکردی نوظهور با نام مدیریت تاب آور پروژه نگارش شده است. روش تحقیق در این مطالعه روش تحلیل مضمون می باشد و از تکنیک های کیفی و کمی برای جمع آوری و تجزیه و تحلیل داده ها استفاده شده است. نتایج حاصل از این مطالعه معرف ابعاد و الزاماتی است که تامین آنها سبب ارتقاء ظرفیت نظام مدیریت پروژه می شود. سبک مدیریت و رهبری، ساختار سازمانی و نیروی انسانی، فرایندها و منابع سازمانی، مدیریت و کنترل شاخصهای عملکردی، مدیریت تعمیرات و نگهداری و اقدامات آمادگی و مدیریت و کنترل بحران از ابعاد شناسایی شده برای استقرار رویکرد مدیریت تاب آور پروژه می باشند و در هر بعدی تعدادی الزام برای تامین آن ابعاد معرفی می شود. |
|
| واژه‌های کلیدی: مدیریت پروژه، الزامات، تاب آوری، مدیریت تاب آور پروژه، طرحهای عمرانی |
|
|
متن کامل [PDF 183 kb]
(586 دریافت)
|
|
نوع مطالعه: پژوهشي |
موضوع مقاله:
مدیریت پروژه و روش اجرا
|
|
|
|
|
|
|
| ارسال پیام به نویسنده مسئول |
|
|
|
| ارسال نظر درباره این مقاله |
|
|
|
