fa تحلیل تاثیر شایستگی های مدیریت پروژه بر مبنای استاندارد شایستگی انجمن بین‌المللی مدیریت پروژه بر فرایندهای مدیریت منابع انسانی پروژه مدیریت پروژه و روش اجرا مدیریت پروژه و روش اجرا پژوهشي Research <span dir="RTL">یکی از مشکلات اساسی در اجرای موفقیت آمیز پروژه ها ، نبود مدیران شایسته است. عدم توجه به شایستگی های مدیران در طول مراحل مختلف مدیریت پروژه های عمرانی، یکی از عوامل اصلی ناکارآمدی پروژه در دستیابی به اهداف از پیش تعیین شده است. لذا شناسایی شایستگیهای کلیدی و مورد نیاز مدیران پروژه برای موفقیت در حوزه مدیریت منابع انسانی پروژه بسیارحائز اهمیت است. این تحقیق؛ بررسی و تحلیل نقش و تاثیر شایستگی</span>‌<span dir="RTL">های مدیریت پروژه بر اساس استاندارد ICB</span><span dir="RTL">فرایندهای منابع انسانی پروژه&nbsp; بر اساس PMBOKشد.جامعه آماری تحقیق شرکت آب و نیرو بوده&nbsp; که با&nbsp; بهره گیری از روش های آماری تعداد 120 نمونه از جامعه مذکور انتخاب شده است.</span> نتایج نشان می دهد که تاثیر شایستگیهای مدیریت پروژه بر فرایند مدیریت منابع انسانی پروژه ، مثبت&nbsp; ومعنادار &nbsp;می باشد. میزان تاثیر برای شایستگی های رفتاری بیش از سایر شایستگیها بوده است. همچنین شایستگی های رفتاری مدیریت پروژه تاثیر بیشتری بر فرایند مدیریت تیم پروژه نسبت به سایر فرایندهای مدیریت منابع انسانی پروژه داشته است که نشان می دهد که مدیران پروژه با افزایش شایستگیهای رفتاری می توانند مدیریت بهتری بر تیم پروژه داشته و لذا فرایند مدیریت منابع انسانی پروژه با موفقیت بیشتری به انجام رسد.<br> &nbsp; One of the major problems in successful implementation of projects that leads to the loss of many financial and human resources is the lack of good managers. Failure to pay attention to the competencies of managers during different stages of management of construction projects is one of the main factors of inefficiency of the project in achieving the goals predetermined. Therefore, it is important to identify the key competencies required by the project managers to succeed in the field of human resource management of the project. The results show that the impact of project management competencies on the HRM process is positive and relevant. The effect level for behavioral competencies has been higher than other competencies. Also, the behavioral competencies of project management have had a greater impact on the project team management process than other HRM processes, which shows that project managers can improve project management by increasing their behavioral competencies, and thus the HR management process The project is more successful<span dir="RTL">.</span><br> &nbsp; استاندارد مدیریت پروژه (PMBOK) ,شایستگی ها از منظر استاندارد بین المللی مدیریت پروژه (ICB) , فرایند های مدیریت منابع انسانی PMBOK Project Management Standard, Competencies from the perspective of the International Standard Project Management (ICB), Human Resources Management Processes 59 69 http://journal.hydropower.org.ir/browse.php?a_code=A-10-569-1&slc_lang=fa&sid=1 Mahnaz Shakhs Hamedani مهناز شخص همدانی m.hamedani@iwpco.ir 0043932568 10031947532846001962 Yes * دانشگاه ازاد اسلامی تهران شمال narjes shokri نرجس شکری nargesshokry@yahoo.com 1261849507 10031947532846001963 No * دانشگاه ازاد اسلامی تهران شمال nader sheykholslam نادر شیخ الاسلام nader.shk@gmail.com 6269668522 10031947532846001964 No * دانشگاه ازاد اسلامی تهران شمال