fa پیش‌بینی زمان و هزینه های پروژه با استفاده از مدیریت ارزش کسب شده مبتنی بر اعداد فازی ذوزنقه ای مدیریت پروژه و روش اجرا مدیریت پروژه و روش اجرا پژوهشي Research پروژه‌ شامل فعالیت‌هایی است که باید در تاریخ معین، با هزینه‌ معین و کیفیت از پیش تعیین‌شده‌ای به انجام رسد تا مورد رضایت ذینفعان واقع شوند. کنترل پروژه، یکی از مسائل مهم و پرکاربرد در سازمان‌های پروژه محور به حساب می‌آید و توجه بسیار زیادی را به خود جلب کرده است. تا کنون تحقیقات بسیار زیادی در زمینه کنترل پروژه به روش‌های مختلف صورت گرفته است، که کاربرد و اهمیت این موضوع را به خوبی نشان می‌دهند. مدیران پروژه نیز نیاز دارند تا با برنامه‌ریزی دقیق‌تر هر پروژه‌ بتوانند زمان و هزینه اتمام پروژه‌ را به درستی ارزیابی و میزان تاخیر در زمان اتمام پروژه‌ و کمبود بودجه را به حداقل ممکن برسانند. البته خیلی از مواقع این تحقیق برنامه<span dir="LTR">&shy;</span>ی کار به صورت کیفی و درصد پیشرفت واقعی پروژه به صورت غیر قطعی بیان می شود. لذا نیاز است که این عدم قطعیت ها را در پیش بینی های زمان و هزینه اتمام پروژه در نظر گرفت. لذا این تحقیق به توسعه روش پیش بینی زمان و هزینه پروژه با استفاده از تکنیک مدیریت ارزش کسب شده مبتنی بر اعداد فازی ذوزنقه ای پرداخته است. در انتهای این مقاله روش توسعه داده شده در یک مثال عددی واقعی اجرا گردید. Projects include activities that must be carried out at certain dates, with specified costs and determined qualities in order to satisfy the stakeholders. Project control is one of the most important and widely used issues in project-based organizations and it has attracted a lot of attention. So far, in the field of project control, there have been a lot of research that were done in different ways, which illustrates the application and importance of this issue. A significant point in all projects is the prediction of project time and costs. This will give project managers an opportunity to accurately evaluate the time and cost of completion of projects, and to minimize the delay in project completion and the budget deficits through more detailed project planning. This research aims to predict the project time and cost using the trapezoidal fuzzy number based on earned value management. This method can be used in the situations in which the conditions are uncertain and the percentage of real progress and program work are expressed in linguistics and qualitative manner. Finally, in this paper, the presented method has been applied in a real numerical example.<br> <span dir="RTL"></span> کنترل پروژه, پیش بینی هزینه پروژه, پیش بینی زمان پروژه, اعداد فازی ذوزنقه ای, مدیریت ارزش کسب شده Project control, Cost prediction, Time prediction, Trapezoidal fuzzy, Earned value management 13 23 http://journal.hydropower.org.ir/browse.php?a_code=A-10-641-1&slc_lang=fa&sid=1 samira Naddafi سمیرا ندافی samira_miss7011@yahoo.com 3610437774 10031947532846003158 No Shahid Bahonar University of Kerman دانشگاه شهید باهنر کرمان seyed hamed Moosavirad سید حامد موسوی راد s.h.moosavirad@uk.ac.ir 2992288871 10031947532846003159 Yes Shahid Bahonar University of Kerman دانشگاه شهید باهنر کرمان Shahram Ariafar شهرام آریافر aria@uk.ac.ir 2991553650 10031947532846003160 No Shahid Bahonar University of Kerman دانشگاه شهید باهنر کرمان