fa شناسایی شاخص های پیچیدگی در فرایندهای مدیریت زمان پروژه بر اساس استاندارد PMBOK مدیریت پروژه و روش اجرا مدیریت پروژه و روش اجرا پژوهشي Research دردو دهه اخیر،استفاده از روش<span dir="LTR">&shy;</span>ها وتکنیکهای مختلف برای اجرا ومدیریت پروژههای ساختمانی افزایش چشمگیری داشته است در صورتیکه نه تنها نرخ موفقیت پروژهها،پیشرفتی متناسب باآن نداشته است بلکه ما شاهد تاخیرات شدید از برنامه زمانبندی،افزایش هزینه وهمینطور کیفیت نامناسب وافزایش تعداد ادعاها ودعوی قضایی نیز بوده ایم به پایان رساندن پروژه در زمان وبا بودجه مقرر در محیط پیچیده پروژههای امروز،دغدغه اصلی بسیاری ازمدیران پروژه شده است.که شاید بابررسی آن به عوامل زیادی برسیم که فقط در داخل پروژه ودر حوزه کاری مسئولین برنامه ریزی وکنترل پروژه نباشد.دراین تحقیق به دنبال رسیدن به این عوامل،محیط پیچیده پروژههای صنعت ساخت وساز معرفی شده وانواع مختلف پیچیدگیها بنابر تحقیقات پژوهشگران مختلف در طول سالهای مختلف تشریح و بیان خواهد شد.هدف اصلی این مقاله شناسایی فاکتورهای پیچیدگی مدیریت زمان پروژه در قالب فرایندهای <span dir="LTR">PMBOK</span> &nbsp;میباشد.تاباشناخت ومعرفی عوامل،علاوه بر اثبات محیط پیچیده مدیریت زمان پروژه،عوامل تاثیرگذار شناخته شده در برنامه ریزی وکنترل پروژه بیشتر مورد توجه قرار گیرد.عواملی که دراکثر پروژههای تعریف شده نادیده گرفته میشوند وبه عنوان مسئله مخرب درپیشبرد پروژه ایجاد مشکل میکنند.روشن شدن ابعاد مسئله تاثیر شاخصها در روند فرایند های اجرایی این امید را در پی خواهد داشت که گامی موثر درارائه راهکار مناسب برای مدیریت زمان پروژه مطرح شود.<span dir="LTR"></span> In the past two decades, using different methods and techniques for the implementation and management of construction projects has increased dramatically. Not only has the success rate of projects had appropriate progress, but also we have faced with schedule delays, increased costs, poor quality and increased number of claims and litigation. Nowadays major concern of many project managers is to complete the project on time and on budget in complex environment. Maybe we find out some environmental factors that impact on it, while the project managers do not consider that in critical situation. This research introduces the complex environment of construction projects and explains different types of complexity in order to achieve those factors. The main purpose of this paper is to identify complexity factors of project time management within the PMBOK process. In addition to proving complex and chaotic environment of project time management, we introduce these factors. Effective Parameters will be recognized and we should consider those in project planning and control, those are ignored in most of the projects and cause difficulty. Clarifying the problem and significant impacts on the implementation process will be represented the appropriate approach on project time management. مدیریت زمان پروژه , پیچیدگی, فرایندهای PMBOK, شاخص های پیچیدگی project time management, complexity, PMBOK process, complexity factors 67 78 http://journal.hydropower.org.ir/browse.php?a_code=A-10-604-1&slc_lang=fa&sid=1 Atie Ahmadi عطیه احمدی at.ahmadi@ut.ac.ir 2143084250 10031947532846002390 Yes University of Tehran دانشگاه تهران Mahmood Golabchi محمود گلابچی golabchi@ut.ac.ir 2130000000 10031947532846002391 No University of Tehran دانشگاه تهران Saied Yousefi سعید یوسفی sdyousefi@ut.ac.ir 2140000000 10031947532846002392 No University of Tehran دانشگاه تهران