RT - Journal Article T1 - Analysis the Impact of project management competencies on the basis of competence standard International Project Management Association on Project Management Human Resource Management Processes JF - Iranian-Hydropower-Association YR - 2018 JO - Iranian-Hydropower-Association VO - 4 IS - 15 UR - http://journal.hydropower.org.ir/article-1-295-fa.html SP - 59 EP - 69 K1 - PMBOK Project Management Standard K1 - Competencies from the perspective of the International Standard Project Management (ICB) K1 - Human Resources Management Processes AB - یکی از مشکلات اساسی در اجرای موفقیت آمیز پروژه ها ، نبود مدیران شایسته است. عدم توجه به شایستگی های مدیران در طول مراحل مختلف مدیریت پروژه های عمرانی، یکی از عوامل اصلی ناکارآمدی پروژه در دستیابی به اهداف از پیش تعیین شده است. لذا شناسایی شایستگیهای کلیدی و مورد نیاز مدیران پروژه برای موفقیت در حوزه مدیریت منابع انسانی پروژه بسیارحائز اهمیت است. این تحقیق؛ بررسی و تحلیل نقش و تاثیر شایستگی‌های مدیریت پروژه بر اساس استاندارد ICBفرایندهای منابع انسانی پروژه بر اساس PMBOKشد.جامعه آماری تحقیق شرکت آب و نیرو بوده که با بهره گیری از روش های آماری تعداد 120 نمونه از جامعه مذکور انتخاب شده است. نتایج نشان می دهد که تاثیر شایستگیهای مدیریت پروژه بر فرایند مدیریت منابع انسانی پروژه ، مثبت ومعنادار می باشد. میزان تاثیر برای شایستگی های رفتاری بیش از سایر شایستگیها بوده است. همچنین شایستگی های رفتاری مدیریت پروژه تاثیر بیشتری بر فرایند مدیریت تیم پروژه نسبت به سایر فرایندهای مدیریت منابع انسانی پروژه داشته است که نشان می دهد که مدیران پروژه با افزایش شایستگیهای رفتاری می توانند مدیریت بهتری بر تیم پروژه داشته و لذا فرایند مدیریت منابع انسانی پروژه با موفقیت بیشتری به انجام رسد. LA eng UL http://journal.hydropower.org.ir/article-1-295-fa.html M3 ER -